【学思践悟】树牢精益理念 做实精细管理

通过对宋志平《三精管理》一书的学习，让我对企业的经营管理有了一个认识，作为一名企业的基层管理人员，也应该紧跟企业的步伐，从自身的工作出发，转变思维、解放思想、创新学习，不管提高自己的业务、管理能力，把

【学思践悟】把握安全管理细节 铺就安全发展之路

近期，公司上下都在学习讨论精益管理和安全生产两个话题。结合最近学习的“三精管理”理念和“结硬寨、打呆仗”的战略思想和本人日常安全管理工作思考，几点体会如下。一、安全管理要以转变观念为核心点。观念是人对

【结硬寨 打呆仗】质检中心职工集体思考“笨办法”助力安全生产

“我认为车间要把握关键，组织安全技术人员对现场采样器和分析化验仪器设备进行地毯式摸排，确保安全生产万无一失，保证试剂备品备件心中有数，做到分析数据准确无误。”“我觉得安全意识更重要，我们得从基础做起，

【学思践悟】眼睛向内 强化落实 让精细化管理在基层车间开花结果

“组织精健化、管理精细化、经营精益化”的“三精管理”理念，是中国建材集团着力推进的一项重大管理举措，它创造性的把管理和经营融合在一起，具有非常重大、非常广泛的指导意义。企业发展过程中，也要不停地“剪枝

【学思践悟】洞悉三精管理心法 促进企业健康发展

三精管理的内容可以概括为组织精健化、管理精细化和经营精益化，是一套集管理经营于一身、效率与效益相结合、内功与外功兼修的企业工法。语言平实，易于理解，细细学来感到受益匪浅。企业自发成长的过程往往存在一定

【学思践悟】学习“三精管理” 指导精益生产

宋志平先生是从一个企业的普通技术人员干起，一步一步干到总经理，具有丰富的工作实践经验，三精管理也是他根据现有企业的实际情况并结合自身的工作经验，为企业量身定做，为企业发展提供科学的可以复制的管理方法，

【学思践悟】掌握业务“工法” 创造更大效益

6月16日有幸参加山东能源集团组织“山能大讲堂”，聆听了中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平“三精管理”专题讲座，让我们对中国式企业管理工法，即三精十二化，集管理和经营于一体，兼顾

“作风建设大讨论”——以优良作风凝聚高质量发展动力

近日，通过党支部“主题党日”、党员学习日以及自学的方式，细致研读了公司党委副书记、常务副总经理马洪光所作的《上下一心转作风，步调一致向未来，加快建设高端煤液化产业示范基地》专题党课，尤其深入领会了党课

疫情防控倡议书

疫情防控倡议书各位职工：当前，国内新冠肺炎疫情多点散发，榆林本土出现确诊病例，疫情防控形势十分严峻复杂。为保护您和亲人朋友的身体健康和生命安全，我们提出如下倡议和提醒：非必要不要返乡。团聚会有时，平安

敲黑板！Get关键知识点，一起弘扬“严真细实快”工作作风