公司“百日攻坚战”活动开展以来，气化车间紧紧围绕文件要求，进一步夯实责任，全员积极响应、全力以赴完成安全生产任务。面对着气温骤降和“百日攻坚战”的双重考验，该车间自我加压，统一思想、鼓足干劲大干一百天，奏好“三步曲”吹响百日攻坚战“冲锋号”，让各项工作压紧坐实。

练好安全“合唱曲”。该车间利用交接班会、班中、副班培训时间组织员工学习“安全生产十五条措施”“六反六查三确保”“八抓20项创新举措”等安全生产内容，并反省工作中存在的不安全行为、习惯性违章等危害因素，牢固树立安全意识。持续推动“结硬寨、打呆仗”活动走深走实，着力结好“安全生产教育培训管理制度、班组安全不放心人排查自查承诺签字制度、交接班“十交五不交”制度、安全风险辨识和隐患排查治理制度、“双重预防”“互联互保管理制度、“红黄牌、严重三违”风险辨识判定标准台账六硬寨”，强化安全过程管控，提升本质安全水平；使车间内形成“时时有安全、处处见安全、人人重安全”的安全闭环氛围。

唱好生产“进行曲”。该车间以安全制度为基准，强化隐患排查治理，提升现场安全生产，坚持边检查边整改，以检查促整改，全方位排查隐患、补齐短板、细化责任。技术人员深入现场，对一台台设备、一个个工艺参数展开隐患排查，解决装置区域的“跑、冒、滴、漏”制约安全生产瓶颈等问题。近日，针对以上问题累计查处6大项52处隐患，对于查出的隐患，实行零容忍，查出一处、治理一处，坚决做到不打折扣、不留死角、不走过场。无法立即解决的问题，建立台账，按照车间隐患排查治理要求，制定整改方案、加强安全管控、责任到人、限期整改。强化风险隐患排查，确保生产过程安全受控。

谱好文明“和谐曲”。该车间把现场清洁文明生产作为“百日攻坚战”中一项重点工作，按照“以点带面，分步推进，全面铺开”的原则，大力推进现场环境卫生整治工作。近期，该车间界区生产环境焕然一新，由最初的煤粉煤尘、卫生脏乱差，变为地面干净平整、设备光亮漏出本色的新面貌。每班划定卫生区域，持续开展“每周一扫”活动。该车间强化防冻主体责任，对界区各装置区域、设备进行合理划分。实施“防冻承包制”将责任落实到个人，确保每个技术员都有自己的防冻区域，每个班组都有自己的防冻任务，每个岗位都有自己的防冻巡检点。对各装置伴热系统、设备管线阀门保温等情况进行严格检查，不放过任何一处冻点、凝点，保障装置“温暖”过冬。

“百日攻坚战”正在如火如荼地进行着，该车间表示将凝心聚力、迎难而上、鏖战百日，为完成公司全年产量全力冲刺，实现公司高质量发展继续努力奋斗。