近日，电仪车间按照公司年度系统检修安排部署，紧盯该车间所承担检修任务，统筹安排、主动作为，科学制定了“进度、质量、技术交底、安全管理”等重点关键环节的管控措施，全力以赴做好系统检修准备工作。

今年的系统检修是实现系统三年不大修目标的基础，重要意义非比寻常，做好检修准备工作是系统工程，检修人员的协调能力和重视程度是关键，该车间立足“不打无准备之仗”的思想，积极做好检修动员工作，深入开展思想动员、业务练兵、安全培训等工作。为提振检修人员的士气、鼓舞干劲，该车间通过工作例会、技术研讨会、工作例会、班前班后会等形式，反复向车间职工传达公司系统检修的重要意义，要求党员领导干部勇于担当，充分发挥先锋模范带头作用，为系统检修准备出主意想办法，从车间到班组，形成了积极准备、士气高涨的局面；为强化业务水平，该车间结合检修作业指导书开展全员业务培训测试，重点对系统开停车、受限空间作业、临边临坑作业、定置定位、文明检修等标准规范进行培训，通过以考促学、以考促用、以考促改的方式，进一步提高了员工的业务水平和安全自保互保能力。

该车间为切实保障此次停车检修的质量和进度，成立了检修指挥部，并设立安全监督、检修验收、安全管控、工作责任、专职监护等五个专业小组，各小组按照各自责任分工制定了具体的检修方案、安全防范措施和应急预案。该车间坚持“精益求精”的工作理念，全面分析检修施工方案、材料采购、工器具准备、检修队伍等方面存在的薄弱环节，尤其是针对脚手架搭设任务繁重的情况，安排专人对脚手架搭设的质量、规范等方面严格把关，切实做到任务细化分解，责任到人，确保大修前期各项准备工作稳步推进，为系统检修安全有序开展奠定了坚实基础。

据了解，电仪车间在此次系统检修中肩负着83项检维修任务，检修项目涉及范围广，电气仪表专业性强，为切实保障人员作业环境安全可靠，该车间在公司系统检修指挥部的领导下，在做好检修前安全培训的同时，要求检修项目负责人在大修开始后，要认真对检修项目所涉及的风险进行安全交底，对检修过程存在的隐患进行排查、分析和整改，确保系统检修安全受控。