决胜全年倒计时，战鼓号角催征程。四季度以来，未来能源清洁化学品公司坚持“保安全、抓质量、促生产”的生产理念，坚定信心，卯足干劲，精心组织生产，不断优化生产方式和工艺指标参数，确保顺利完成全年产量目标。

夯实安全责任，保障安全生产。严格落实安全生产，夯实安全生产责任，重新修订完善岗位安全生产责任制及考核办法，确保岗位屡好职，尽好责。合理制定产量提升计划，加大激励力度，提高员工工作干劲，分解产量任务到班组，营造出冲刺四季度的良好氛围。开展全员安全承诺活动，积极引导职工从思想上重视安全，从行动上确保安全，真正把岗位责任落到实处。

隐患排查治理，确保运行稳定。坚持“隐患就是事故”的理念，以查促改补短板，组织开展隐患排查治理，对排查出的问题建立配档表并跟踪整改落实，通过整改复查进一步消除隐患；执行标准化检修，对作业票证严格审查，严把检修验收质量关，对设备定期进行维护保养，科学制定检维修计划，保证设备处于良好运行状态。

优化系统运行，提升生产质效。紧紧围绕“提质增效”任务目标，挖掘装置运行潜力，保持系统高负荷安全稳定运行状态，通过对喷珠系统风道增加联通旁路，提升精制费托蜡产能；进一步分析蒸汽用量，将副产蒸汽引入原料及成品罐区，用于管道伴热，每月减少蒸汽用量1600余吨；加强岗位人员技能培训，提升工艺操作水平，操作人员坚持系统工艺参数微调勤调，确保产品各项指标稳定。