近期，在公司召开节后“一会一课”会议后，各车间和部室迅速行动，深入贯彻公司党委副书记、常务副总经理马洪光在“节后收心整纪安全会”上的讲话精神，扎实开展“安全培训第一课”活动，牢固树立安全“三个优先”“四个一切”的管理理念，以“严、真、细、实、快”工作作风迅速进入工作状态，抓严抓细各项工作，为实现首季“开门红”“开门稳”营造良好的安全生产氛围。
生产技术部：生产技术部组织全体在岗人员召开节后收心会，通过认真领悟“节后收心整纪安全会”精神实质，共同学习“安全培训第一课”内容，引导全员及时收心归位，迅速以饱满热情和昂扬斗志投入安全生产，为高质高效完成公司2022年各项工作目标开好头，起好步。
会上，该部部长田佰起对部门节后工作开展做出具体部署要求。一是要迅速收拢过节思想，调整工作状态，集中精力抓好系统优化运行工作；二是要围绕公司年度工作会议精神，明确工作重点，将部门牵头及配合的重点工作划分到人，责任落实到位，形成闭环管理，切实将各项工作目标转化为现实成绩；三是要以公司“技术员每周一讲”活动为契机，以讲促学，全面提升部门人员自主学习能力和业务能力，为系统“安稳长满优”运行筑牢技术基础；四是要深刻吸取兄弟单位近期安全事故教训，积极开展工艺专业综合检查，坚决将安全隐患消除在萌芽状态。（张小玲）
水务车间：水务车间组织车间、博华水务在岗管理人员、班组长、职工代表共计18人召开节后收心会。传达公司“节后收心整纪安全会”会议精神、讲授节后安全培训第一课内容、组织观看安全警示教育视频，引导车间干部职工淡化节日气氛，增强安全意识，快速进入工作状态。
会议强调，车间全体干部要迅速收心归位，以“严、真、细、实、快”的工作作风，保障系统安全稳定运行。要转变管理方式，创新工作方法，加强对博华水务的一体化管理，强化污水回用水运行管控，加强分盐装置试运行和缺陷消除，切实提高污水系统运行可靠性。会议要求，车间全体管理人员及班组长要牢固树立居安思危的工作意识，杜绝“躺平”思想，以身作则，加强业务知识学习，提高安全责任意识，积极发挥“领头雁”作用，引导职工树立正确的安全生产观念，努力完成车间年度各项任务目标。（王金洲）
净化车间：净化车间组织班组长以上管理人员召开节后收心会，车间副主任胡福生向参会人员详细讲授了“安全培训第一课”主要内容，要求车间全体干部职工提高思想认识，从“过年模式”调整到“工作模式”，迅速把业务工作抓起来，确保人员在岗、在位、在状态，快速推动各项生产任务稳定有序开展。
会议强调，当前恰逢举办冬奥会的关键殊敏感时期，车间全体干部职工要严格按照专业分工，继续优化2#硫回收、富甲醇液力发电、氨水提浓等装置的工艺指标，对界区内重点设备，重要区域对照自主安全、本质安全的要求，全面开展隐患排查和风险管控，切实消除系统安全隐患。深刻吸取近期兄弟单位事故教训，增强安全管理工作主动性，做到简单事情流程化、流程化事情标准化、标准化事情制度化、切实履行安全生产责任制的各项规章制度。
参会人员纷纷表示，在下一步的工作中将坚持以公司“节后收心整纪安全会”会议精神为指导，深入落实安全管理“清单化”、生产检修“标准化”工作流程，坚定不移地完成2022年车间各项任务目标，以优异的成绩向党的二十大献礼。（邱宝亮 安梦迪）
合成车间：合成车间全体干部职工立足岗位实际，通过开展“学 查 改”活动，深入领会公司“节后收心整纪安全会”精神实质，进一步巩固“安全培训第一课”知识要点。
“学”深入学习兄弟单位出现的安全事故案例，分析自身存在的问题与不足，按照“缺什么、学什么”原则，每周由各专业技术人员在周例会提出一条安全生产法律法规或规章制度，结合生产实际进行学习、解读，为车间安全生产工作奠定了坚实的法律基础；“查”由现场监护人用防爆手机拍摄检修现场施工照片，让现场三违行为“实况”登上车间“曝光台”，也为现场规范化、标准化作业找到执行标杆，在提高监护人的责任心的同时规范检修人员作业习惯；“改”按照“三落实”工作要求，秉持“严真细实快”工作作风，对现场排查出的隐患问题，严格执行分析产生原因、制定处置措施、确定整改期限、划定责任人等闭环管理措施，以严格标准“争一流”。敢于硬碰硬“解难题”，确保合成系统“安稳长满优”高质量运行。（李健）
机电动力部：机电动力部召开节后收心会，重点传达了公司节后“收心整纪安全会”会议精神，认真学习了“安全培训第一课”。
会议要求，机电动力部全体员工要迅速调整状态，收心收身，把工作重心转移到现场设备管理和系统检修准备工作当中。全面开展现场设备“跑、冒、滴、漏”专项治理工作，切实做到深查细查严查，强化设备安全运行的管理措施。认真做好现场可燃气体、有毒有害气体报警设备的管理检查，把“安全第一，预防为主”的思想贯彻落实到日常工作中。进一步推进精益化管理，加强修旧利废、减少外委和利库管理，降低系统生产经营管理成本。加快大修物资采购进度、人员组织、施工方案审定等前期准备工作，以“严、真、细、实、快”的作风积极投入各项工作中去。（王晓吕 柳莹）
热电车间：热电车间组织在岗管理人员、班组长贯彻公司节后“收心整纪安全会”会议精神，讲授“安全培训第一课”内容，传达能源集团《关于加强2022年安全生产工作的决定》文件精神，观看安全警示教育视频。
会议要求干部职工要迅速进入工作状态，把思想、行动统一到车间安排部署上来，将脱硫界区腐蚀整改、单风机运行改造、硫铵自动包装机改造、热水ORC发电等车间重点放在心上、抓在手上、扛在肩上，高质高效地向前推进。做好各装置区蒸汽回收利用工作，扑下身子，沉下心来持续在降本增效、节能降耗等生产环节出实招、求实效。
下一阶段，车间干部职工将以“严、真、细、实、快”的工作作风，切实做到人到、心到、谋到、行动到，全力保障热电装置“安稳长满优”运行，为公司高质量发展再建新功。（王丹）
成品车间：成品车间组织班组长及以上管理技术人员召开节后收心会，贯彻落实公司党委副书记、副总经理马洪光在节后“收心整纪安全会”精神实质，领会“安全培训第一课”要点。及时做好职工节后收心的安全思想教育，引导职工迅速转变心态，切实做到人在岗、心到位，恢复安全常态化管控状态，确保安全生产工作平稳有序开展。
会上，车间主任曾冲要求车间职工统一思想，认清形势，进一步增强安全意识，完善车间报警仪器完好度的长效排查机制，不定期对进入现场操作人员报警仪佩戴情况进行检查，进一步提高员工自我安全防护意识；开展好技术员讲课活动，鼓励车间职工积极分享自己工作中的心得体会及见解，进一步提升车间职工业务水平；加大车间安全隐患排查整治力度，维护好VOCs环保装置安全稳定运行，为公司在北京冬奥会及全国“两会”的特殊时期营造出安全的生产氛围。
会后，车间组织管理技术人员开展节后综合检查，分专业对成品罐区、新建液化气分离等重大危险源、重点装置、重点区域开展查缺补漏专项检查，切实消除系统安全隐患，为公司取得首季“开门红”奠定坚实基础！（翟瑞珊）
