5月17日，兖矿能源调研组一行19人来公司调研指导工作。

座谈会上，黄霄龙对未来能源近年来取得的工作成效亮点表示肯定，并结合两级公司下步战略发展规划提出指导意见。

黄霄龙要求，未来能源要以“三大会战”和“新八大工程”战略部署为指引，抓牢机遇、用好政策，明确发展思路，加快产业优化升级，为兖矿能源陕蒙区域化工板块实现高质量发展注入活力动能。结合实际，规范运作，完善公司治理，持续推动现代企业制度改革，加快形成具有“未来特色”的公司治理体系，满足国企改革高质量发展需求。始终秉持开启外部开发二次创业新征程的使命担当，立足煤液化产业优势特点，准确把握市场机遇，稳步实现高质量发展，坚决扛起建设现代化一流企业主体责任。

党委委员、财务总监、总法律顾问刘彪围绕公司基本概况、前期调研反馈问题及整改落实情况、近期工作开展情况、下步工作打算等内容向调研组一行汇报。

总工程师柳永兵通过沙盘模型，详细介绍了百万吨级煤液化示范项目的基本运行情况、重点项目建设、产品结构及优势等情况。

调研期间，黄霄龙先后深入10万吨/年费托蜡精加工项目、中央控制室等区域，实地察看煤液化装置生产运行情况。

兖矿能源副总师、相关部门负责人、业务人员参加调研。未来能源在家领导班子成员，副总师、对口业务部门负责人、业务人员迎检。