本次演练紧贴公司安全生产实际，模拟极端恶劣天气引发的叠加险情，场景真实、贴合实战。演练设定辖区遭遇强雷雨天气，供电线路遭雷击，造成全厂突发断电；同时短时强降雨引发厂区积水，汽车受煤坑水位持续上涨，出现雨水倒灌风险，直接威胁堆煤系统安全。

险情发生后，公司生产技术部（调度室）第一时间核实全厂断电停车状况，迅速逐级上报至公司值班领导、分管领导及总经理，公司主要负责人即刻启动《全厂断电应急预案》，成立专项应急救援指挥部。各综合协调、抢险救灾、安全监督等应急救援小组快速响应，严格按照预案分工开展各项应急处置工作。

针对汽车受煤坑积水、进水险情，原料车间立即启动《雨季“四防”现场处置方案》，车间管理人员带队赶赴现场，通过堆砌沙袋、封堵围堰等方式筑牢防汛防线，同时向公司应急指挥部申请支援。公司指挥部快速响应，同步启动《雨季“四防”应急预案》，有序开展防汛排涝、隐患防控等处置工作。

整场演练指挥体系清晰、研判处置科学、响应流程规范、各部门协同联动、配合紧密高效，全员严格按照预案流程推进各项操作，高效完成突发断电、防汛排涝等各项应急任务，顺利完成既定演练科目，有效磨合了应急指挥体系、锤炼了应急抢险队伍、检验了预案实操效能，展现出干部职工过硬的应急处置素养和高效的协同作战能力。

演练结束后，公司党委书记、总经理左志强对本次综合演练开展全面复盘总结、现场点评指导，深刻剖析演练亮点与提升方向，并对公司后续应急管理和安全生产工作提出明确要求。

左志强指出，本次演练聚焦全厂断电叠加雨季汛情的复合型险情，紧贴生产实际、针对性突出，圆满达成检验预案、锻炼队伍、磨合机制、提升能力的预期目标。他要求，全体干部职工要坚守安全底线，把安全管控摆在首位，紧盯生产系统运行工况，常态化推演断电工况下通讯照明等关键设备的运行可靠性。要固化“班组先期处置、车间联动管控、公司统筹调度”的应急处置流程，层层压实责任、细化处置举措，确保突发险情响应有序、处置规范、闭环到位，坚决防范险情升级扩大。要以实战演练为抓手，常态化校验预案实用性、锤炼队伍实战能力，持续精进应急指挥调度水平，提升一线员工自救互救和应急处置能力，持续完善安全生产应急保障体系，为企业安全高质量发展保驾护航。

公司领导班子成员，副总师、各部门负责人、参演部门等111人参加活动。