9月份以来，水务车间在运行维护好水处理及各环保装置基础上，积极推进“一体化”管理，在外协单位污水处理岗位推广应用公司“小指标”竞赛活动经验，帮助外协队伍提高自主管理能力，更好服务煤液化装置水处理系统安全、稳定、经济运行。

该车间认真总结在“班组耗电”、“循环水耗补水”、“脱盐水耗生产水”等“小指标”竞赛专项活动中的成功经验，在外协单位博华水务公司各班组推广开展了污水MBR班组运行“小指标”竞赛。车间技术人员结合MBR装置运行情况制定了详细、可行性高的评比标准，讲授工作要领和注意事项，并及时检验当班班组MBR运行情况，开展评比活动。“小指标”竞赛当日评比，当日公布，月底兑现，有效激发了外协单位各班组主动参与优化系统运行的工作活力，进一步强化了外协单位员工的责任意识，帮助提高了岗位操作水平，保障了污水系统“安稳长满优”运行。