10月10日，未来能源召开四季度工作会暨安全办公会，贯彻落实两级公司四季度安全工作会议精神，总结三季度工作成效，分析存在问题，动员全体干部职工以决战决胜的姿态打赢四季度攻坚战。公司党委书记、总经理马洪光主持会议并讲话。
马洪光指出，三季度，面对复杂多变的宏观经济形势、高温多雨的生产环境、艰巨繁重的发展任务，各级组织认真落实全年各项重点工作和两级公司上半年经济分析会部署，精准施策、主动作为，整体工作保持安全平稳的良好发展态势。
四季度，是打好全年安全生产硬仗的关键时期，各单位要认真贯彻落实上级四季度工作会议精神，坚决保障四季度以及全年各项任务目标顺利完成。
全力以赴打好安全环保决胜仗。严守安全红线，推进“无泄漏工厂”建设，开展冬季“四防”安全监督检查与安全警示教育，压实安全责任，严格监督考核，补齐环保短板，抓实年终安全生产。
全力以赴打好生产运行决胜仗。强化“两炉”运行和“波减停”管理，严格工艺指标管理；深化“三零工程”，坚持“两强制”原则，保障化工生产装置“安稳长满优”运行；加强煤炭管理，科学制定储煤与采购策略，发挥内部协同优势，稳定能源集团内部煤炭产量品质。
全力以赴打好管理提升决胜仗。严格落实《十项费用节支行动方案》等降本工作部署，盘活存量资产，降低物资消耗；坚持产销协同理念，精准对接市场需求，科学指导柔性生产，进一步拓宽销售市场。
全力以赴打好和谐稳定决胜仗。深入开展形势任务教育，推动公司“十件实事”落地收官；做好特殊时期的舆情管理、信访稳定、反恐防暴等工作，确保“八个不发生”“三个不出事”，维护公司大局和谐稳定。
会议分析了公司三季度经济运行情况，通报了三季度安全工作开展情况，安排四季度经济运行和安全生产重点工作。相关单位汇报三季度生产经营情况、化工产品市场行情及下步工作打算。
公司领导班子成员，机关各部室、各单位负责人现场参加会议，各权属单位、专业化管理单位以视频形式参会。
