高春雷指出。2月份以来，各级组织、各单位认真贯彻公司党政系列工作部署，积极克服春节长假、天气严寒等不利影响，严格安全管控、强化生产组织、优化系统运行、抢抓项目建设、深化经营管理，公司整体工作稳中有进，持续向好。

高春雷要求，一是提高政治站位，充分认清复杂多变的外部市场环境，积极应对严峻的安全环保形势和经营压力，坚决树牢实现一季度工作“开门红”的信心决心；贯彻落实上级系列安全生产工作会议精神，深刻吸取近期事故教训，推进安全生产标准化“六化”建设，狠抓化工失爆等安全基础管理工作，坚定不移实现安全环保稳定；二是加强运行装置“波减停”管控，抓好系统停车检修过程监管，全面提升系统稳定运行能力；三是贯彻落实兖矿能源“度危求进、高质高效发展”工作会议精神，发挥区域一体化管理优势，强化内部产销协同，大力推行全员创新创效，全面提升公司精益管理水平；四是结合上级对区域公司下步发展的指示批示精神，高效推进产业延伸项目，持续提升煤炭、化工系统经济运行质量，逐步做大做强榆林能源化工基地；五是组织开展全国两会精神专题学习，结合实际制定学习计划，切实将两会精神学习与公司发展战略、经营理念相结合；加强党风建设和反腐倡廉工作，深入贯彻中央八项规定，持之以恒纠正“四风”，全面营造风清气正的政治生态。