9月22日上午，公司党委副书记、常务副总经理马洪光带领公司领导班子成员、专业部室、生产车间负责人到气化车间生产现场组织召开办公会，检查指导安全文明生产工作。

马洪光一行先后到气化渣水、气化框架、煤浆给料、煤浆制备等装置区全面调研检查生产现场清洁文明管理、设备运行、检修作业等情况，听取气化车间负责人现场工作汇报。

马洪光指出，安全文明生产是公司提升安全管理水平、促进全面协调发展的重要举措，是彻底消除各类风险隐患的关键环节，各部门要运用“结硬寨，打呆仗”战略思维，牢固树立文明生产理念，从细节上严格把关，全面规范现场管理，助推公司安全文明管理迈上新台阶。

马洪光强调，有关车间要正视不足，吸取教训，积极发挥车间班子领导作用，发挥管理人员主观能动性，激发班组岗位员工工作活力，不断夯实管理基础；强化工作执行力，进一步提高工作标准、工作效率，在保障系统正常生产的前提下，定时、定点、定责开展文明生产整顿工作，逐步改善界区文明生产风貌；学习借鉴兄弟单位优秀经验做法，健全完善、扎实落实各项文明管理制度，确保生产组织、检修作业、清洁文明管理等各项工作高效、规范开展。

马洪光强调，各职能部室要积极发挥“指导、服务、监督、管理、考核”职能作用，统筹谋划文明生产工作，追责问效，协调管理。各车间要举一反三查摆队伍管理、现场管理方面问题，做到立行立改；思考运用精益管理思维，加强基层基础建设，协调把握“人、机、环境”三者关系，坚持“全覆盖、零容忍、严奖惩”工作思路，紧盯班组、紧盯现场、紧盯一线，扎实推进安全文明生产工作，营造良好工作环境，进一步提升公司安全文明生产管理水平。

公司党委委员、纪委书记、工会主席邱学强、党委委员、副总经理、安全总监张建中、副总经理张浩、副总师兼安全环保部部长高玉林随行检查指导工作。各生产部室、车间负责人参加现场办公会，交流安全生产、文明生产经验做法。