8月11日上午，公司党委副书记、常务副总经理马洪光主持召开7月份经济活动分析会，学习贯彻山能化工8月份工作会精神，通报7月份生产组织、经济运行、精益管理、重点工作推进等情况，分析存在问题和不足，部署下步重点工作任务。

马洪光强调，当前是迎接党的二十大胜利召开的关键时期，各级组织要充分认清抓好当前安全工作的极端重要性，树牢“结硬寨、打呆仗”的安全管理理念，时刻绷紧安全管理责任链条，坚决保障安全生产。一要扎实坚决克服麻痹思想和侥幸心理，做好夏季“四防”各项管控措施；二要加强安全教育培训和“不放心人”排查管控力度，通过各项安全专项监督检查活动，消除安全生产隐患问题；三要从严从紧落实常态化疫情防控措施，坚决守护职工生命健康安全。

马洪光要求，各级组织和广大干部职工要认真贯彻执行能源集团、山能化工各项决策部署，唱响“攻坚决战下半年，担当作为勇争先”主旋律，充分认清当前经济运行形势，牢固树立过紧日子思想，强化精益成本管控措施，强力推进年度各项重点工作落实，坚定不移完成各项目标任务。一要进一步深化对标管理，找差距、定措施、抓落实，扎实开展“两增三降三提升”活动，优化运行增产量、开拓市场增销量、吃干榨净降成本、财税管理降支出。二要全员参与节煤、节水、节电、节气、节催化剂、节化工原材料、节外协费用、提副产品产量“七节一提”活动，不断提升系统经济运行水平。三要加生产组织管理，优化生产月度分析，将局部分析和全面分析向结合，做到生产波动分析、产量因素分析、工艺指标管控、跑冒滴漏治理“四个100%”。

会上，公司党委委员、财务总监刘彪对资金计划管控、内部协同、产品销售等方面经营管理工作进行了安排部署。

公司副总经理张建中、副总经理张浩及相关部门负责人参加会议。