6月28日上午，未来能源公司举行2022年全厂断电及防洪防汛实战化应急演练，此次演练为该公司“安全生产月”系列重点活动之一，旨在通过实战化演练，检验应急预案落实、查找应急处置过程中存在的问题，进一步提高公司应急管理水平和应急处置能力。

本次演练采取现场实操和桌面推演相结合的形式开展，充分发挥该公司应急救援管理系统优势，全程以无人机进行数字化传输，实现了演练现场画面的实时直播，提高了调度指挥中心快速反应、处置有效的能力。演练模拟夏季暴雨雷电天气期间，该公司铁路北侧沟渠水位持续升高，存在漫堤的危险，在此期间由于雷击导致发生全厂断电事故，造成全厂停车。公司立即启动夏季“四防”应急预案进行处置，成立应急指挥部，双线调度、协调指挥，确保系统安全停车并消除了洪水漫堤风险。演练在该公司生产调度指挥中心设主演练场，在铁路北侧堤坝处设分演练场，演练步骤分为险情汇报、车间响应、公司响应、应急处置、整队集合、演练点评等六个阶段。

在防洪防汛演练现场，当水务车间发现险情后，按照车间现场处置方案应急处置，同时向生产调度指挥中心汇报，请求公司支援。公司立即启动公司级夏季“四防”预案，成立现场指挥部，警戒疏散队、救援消防队、抢险突击队、应急处置组第一时间到达抢险救灾现场，在总指挥部和各单位的默契配合下，铁路堤坝处洪水漫堤险情得到有效控制。

在全厂断电演练现场，雷击导致外电网110kV龙未线失压，引起全厂断电，余热和燃气发电机组解列。电仪车间301岗位立即向生产调度指挥中心汇报，公司立即启动《全厂断电应急预案》，专家组、消防、医疗、通讯、后勤保障、宣传等各应急处置组迅速到达预定位置。各车间均按照本车间的《全厂断电操作系统应急操作清单》进行应急处置，专家组根据断电影响范围做出风险分析，提出指导意见，确保系统安全停车，防止衍生事故发生，圆满地完成了应急处置任务。

针对本次演练，山能化工党委委员、副总经理、安全总监，未来能源公司党委书记、总经理董正庆进行点评，并对做好安全生产及夏季“四防”工作提出要求。董正庆指出，整个应急演练工作准备充分、组织有力，各个环节紧张有序，有条不紊，检验了应急预案的有效性和救援队伍的执行能力，为汛期安全提供了有力保障，为做好抢险救灾工作积累了宝贵的实战经验。他强调，各单位要进一步强化应急管理，加强夏季“四防”协调联动，全力提升公司应急处置能力，确保生产系统稳定运行。

此次演练是未来能源公司着力打造“统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效”的生产安全事故应急工作机制，坚持实战实训、问题导向，按照多方参与、实导实演的原则，运用全程“情景模拟+实时直播”的应急演练模式，全面检验了生产安全事故应急指挥体系、预案体系、救援力量和基层应急能力建设的现状，提升了公司应急意识和应急能力，有效筑牢安全生产突发事件应急处置队伍的“钢铁长城”。

该公司在家领导班子、副总师及相关职能科室、车间人员共138人参加演练。