2022年系统检修是未来能源公司年度重点工作之一，也是该公司保安全、提效能、利长远、促发展的一项重要举措，旨在彻底消除制约生产系统“安稳长满优”运行的“疑难杂症”。为了高质量完成设备、管线、电气、仪表等方面的318个检修项目，该公司统筹部署、科学组织，提前成立了以公司领导班子及各部门负责人组成的系统检修指挥部，下设开停车调度组、安全、环保、清洁文明组、检修质量技术组、检修进度组、物资供应组、后勤保障防疫组、宣传报道组等9个职能组和一个系统检修办公室，通过制定检修考核细则，排定项目进度，划定工作责任人，形成全流程闭环管理，有效保证了检修物资、机具、人员全部到位。

该公司认真贯彻上级各项安全工作部署，始终把抓好系统检修安全工作放在先于一切、重于一切、压倒一切的位置。公司领导牢固树立“结硬寨打呆仗”的安全观，率先垂范，深入一线，靠前指挥，以“严真细实快”的作风强化安全制度执行，以严肃追责问责的态度狠抓安全责任落实。安全管理部门按照网格化管理规定，划定“责任田”、排出值班表，多层次、全方位、不间断地对各检修项目的工艺处置、作业票证规范办理、检修人员安全防护措施落实、双人监护等内容进行监督巡查，通过严查检修过程中的不作为、假作为、慢作为现象，切实筑牢了安全检修责任防线。

针对检修项目点多面广、时间紧、任务重等突出问题，该公司全面落实日检修例会制度，及时通报检修进度，协调解决检修过程中出现的困点、堵点、难点问题，切实做到了问题在一线发现、难题在一线解决、成效在一线体现。该公司坚持将质量管控贯穿于检修施工全过程，按照“应修必修，修必修好”的检修原则，要求各检修单位对照施工方案、定安全措施、定项目负责人、定安全监护人、定完成时间，从严从紧把好检修质量关。此外，为了确保系统检修任务按时完成，各职能工作组、相关部室人员排出值班表，24小时轮流盯靠在项目现场。党员突击队队员、青年突击队员们主动放弃休假，充分发扬吃苦耐劳的实干精神，在检修期间吃在现场、住在现场，争分夺秒抢工期，加班加点赶进度，为公司提前6天完成各项检修任务作出了突出贡献。

奋斗正当时，扬帆再起航。未来能源公司在这场与时间、质量、进度赛跑的系统检修过程中，全体干部职工众志成城、迎难而上，在关键时刻以拉得出、冲得上、打得赢的工作作风，克服重重艰难险阻，用勇担重任的工作精神，为“三年不大修”奠定了坚实的基础，圆满完成了2022年度系统检修任务。